Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Skip to main content
Expertise

Strategisch advies

Grote ambities vragen om doordachte keuzes. Wil je de capaciteit uitbreiden, verduurzamen of de site moderniseren? Wij vertalen jouw bedrijfsdoelen naar een haalbare technische routekaart. Concrete scenario's en doordachte investeringsplannen waarmee je in de boardroom voor de dag kunt komen.

Vervang losse business needs door een duidelijk plan

Van doelstelling naar masterplan

Een business case is nog geen technisch plan. Wij slaan de brug tussen jouw strategische wensen (zoals energietransitie of kostenreductie) en de realiteit op de werkvloer. We werken verschillende scenario's uit, brengen de risico's in kaart en plakken er een realiseerbaar budget op. Zo weet je precies welke technische keuzes het beste renderen op lange termijn.

Onze aanpak

  • Doelen vertalen, van business needs naar technisch materplan.
  • Onzekerheid wegnemen via concept feasibility en economische risicoanalyses.
  • Opstellen van een helder stappenplan op lange termijn.
  • Multidisciplinaire blik (Process, Mechanical, E&I, Safety & Automation).

Voordelen

  • Onderbouwde besluitvorming (CAPEX & OPEX).
  • Advies dat werkt in de praktijk: haalbaar, realistisch en uitvoerbaar.
  • Duidelijkheid over fasering en prioriteiten.
  • Je installatie klaar voor de toekomst (en de wetgeving).

In de praktijk

  • Capaciteitsuitbreidingen en bottleneck-studies.
  • Brownfield optimalisaties & Life extension studies.
  • Energietransitie en verduurzamingsprojecten.
  • End-of-life beslissingen voor verouderde assets.
Geen luchtkastelen

Advies met de voeten op de grond

Wij toetsen ons strategisch advies altijd aan de operationele realiteit. We baseren ons op data uit productie en praten met de operatoren op de werkvloer. Of het nu gaat om een 'life extension' van een oude installatie of een gloednieuw traject: ons advies is uitvoerbaar, pragmatisch en future-proof. Wij maken plannen die werken.

Let’s talk

Op zoek naar peace of mind?

Ingrijpende beslissingen neem je niet op onderbuikgevoel. Wij leveren de feiten, de cijfers en de technische onderbouwing die jij nodig hebt om de knoop door te hakken. Van het toekomstbestendig maken van bestaande sites tot complete nieuwbouwstrategieën: wij zorgen dat jouw investering rendeert.

Expertise - Strategisch advies

FAQ

Wat verstaan jullie onder strategisch engineering advies?

Strategisch engineering advies zetten we in bij capaciteitsuitbreiding, energietransitie, compliance-vraagstukken, kostenreductie en complexe CAPEX/OPEX-beslissingen.
We vertalen bedrijfs- en assetdoelstellingen naar concrete technische keuzes en investeringsscenario’s. We werken flows uit en bepalen de optimale layout van je nieuwe of aangepaste fabriek. Zo weet je snel of een idee ook technisch én financieel rendeert.
De kern? Een scherpe vertaling naar een duidelijke technische scope. Daar zit onze meerwaarde. Met sharp minds durven we alternatieve pistes te verkennen. Altijd onderbouwd, altijd haalbaar en steeds in overleg met jou.

Ondersteunen jullie bij brownfield-vraagstukken?

Absoluut. Nieuwe ruimte is schaars, dus de toekomst ligt in slimme optimalisatie van bestaande sites.
Wij begeleiden revamps, life-cycle analyses, end-of-life-keuzes en de herinrichting van installaties met het oog op de lange termijn.
We brengen technische haalbaarheid en economische realiteit samen. Zo maken we bestaande productieomgevingen efficiënter, robuuster en klaar voor de toekomst.

Hoe gaan jullie om met onzekerheden en risico’s in vroege projectfases?

We starten met een scherp beeld van de huidige situatie. Waar zitten inefficiënties? Wat zijn de projectdoelen en gewenste terugverdientijden? Hoe zit het met vergunningen en stakeholders?
Vervolgens maken we onzekerheden beheersbaar via scenario-analyses, risico-assessments en doordachte fasering. Zo houden we opties open, zonder richting te verliezen.
Een realistische, ruwe budgetinschatting maakt het plaatje compleet. Dat geeft je de nodige onderbouw om gefundeerde beslissingen te nemen, van bij de start.

Welke disciplines worden betrokken bij strategisch engineering advies?

In de kern zetten we onze sterkste experten in voor masterplanning en logistieke flows. Dat vormt de basis voor strategische keuzes.
Afhankelijk van de vraag vullen we dit aan met process, mechanical, E&I, automation, safety en maintenance engineering, gecombineerd met operations- en assetkennis.
Niet om alles al in detail uit te werken, maar om scenario’s technisch en operationeel af te toetsen. Die multidisciplinaire inzet is precies waar SPARQ het verschil maakt. Zo houden we rekening met alle facetten van een project, zonder te verzanden in details.

Hoe sluit jullie advies aan op de operationele realiteit?

Onze adviezen zijn praktisch en uitvoerbaar. Ze vertrekken vanuit productiedata, onderhoudservaring en input van operatoren op de werkvloer. We betrekken alle relevante stakeholders en brengen zo een objectief en volledig beeld van de huidige situatie in kaart.
Dat is het fundament om sterke, realistische investeringsscenario’s uit te werken. Wij starten niet vanuit aannames, maar vanuit de realiteit.
Geen losse grond. Wel stevige basis. Dat is SPARQ.

Wat is het resultaat van een strategisch engineering adviestraject?

Een helder en onderbouwd besliskader. Met technische scenario’s, risico-inzicht, investeringsprioriteiten en een concrete roadmap richting uitvoering.
Je krijgt tastbare deliverables: een layoutvoorstel, een realistische budgetinschatting en een gefaseerde planning.
Geen abstract advies. Wel duidelijke keuzes, technisch onderbouwd en klaar om uit te voeren.

Een concrete vraag?

Neem contact op met onze medezaakvoerder Tom voor meer informatie!

"Een business need omzetten in een technisch onderbouwd en realiseerbaar concept. Samen met de klant. Dat geeft energie."
Karel Maeyens - Senior Project Lead | Medezaakvoerder